HOW WE DO

初動から拡大まで、
DXをフルコミット。

ゼロ地点から一気通貫で支えること。
Arentは新規DXに求められる、「開発」を含むあらゆるビジネス工程に積極的にコミットします。
そしてクライアントの意思決定のもと、PDCA を高速運用。
回すたびに、規模や成果などのアウトプットを力強く拡大してゆきます。

WORKFLOW
ワークフローの図 ワークフローの図

CONSULTING コンサル段階から技術的側面を判断。

コンサルティングの会議

Arentが擁するコンサルタントは
全員エンジニア出身です。
見極めの難しい技術的側面からも
ビジネスの可能性を高解像度に捉えることができ、
さらに開発段階においても
技術者とのシームレスな意思疎通が可能です。
そうした技術面に対する強みをベースに、
資金計画や人材育成グロースアイデアなど、
実装とスケールに要するプログラムを
的確にデザインします。

DEVELOPMENT ミッションは成果物を生み出すまで。

開発現場の様子

Arentのサポートは実践ありきです。
プロジェクトに応じて最適な人材をアサインし、
強固なチームビルドを実施。
同時に、熟練のソフトウェアエンジニアたちが、
CAD、AR・VR、FinTechなど
様々なビジネス領域で
プロダクト&サービスを手掛けます。
ヒトを集め、モノを生む。
そんなビジネスの根幹を更地から構築することこそ、
Arentの本領です。

WHITE PAPER

世の中の課題に立ち向かう、
Arentならではの視点。

新規事業開発、オープンイノベーション、Vertical SaaS…
デジタルビジネスの課題とその解決策を
イノベーションファーム「Arent」ならではの切り口で描き出します。

大企業における新規事業開発をスタートアップ化する方法

大企業における新規事業開発をスタートアップ化する方法

今求められるDX 〜既存業務の改善と新規事業を同時に行う〜

DXの王道パターン:CoreShift